Разработка стратегии развития ИТ-инфраструктуры


РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ

ИТ – это инструмент бизнеса, помогающий ему получить преимущество над конкурентами и приносить прибыль.

Стратегия развития ИТ-инфраструктуры – это план управления развитием ИТ Заказчика, нацеленный на удовлетворение потребностей бизнеса.

Стратегия развития ИТ определяет ЧТО нужно развивать, В КАКОЙ ОЧЕРЕДНОСТИ и КАК. Также данный этап определяет оценочный бюджет процесса развития ИТ-хозяйства компании.

ИТ-стратегия необходима компаниям для закрепления принципиальных требований к информационным технологиям в соотношении с текущими и стратегическими задачами бизнеса и определения перспективного плана развития ИТ-инфраструктуры в соответствии с планами развития основной деятельности.

ИТ-стратегия формируется на определенный период, в зависимости от специфики отрасли, внутреннего регламента планирования деятельности компании, объемов её бизнеса и обеспечивает интегрированный подход к развитию всех компонентов информационных технологий.

Реализация проекта по разработке ИТ-стратегии делится на 2 основных этапа:

Обследование:

  • изучаются данные о целях и задачах развития бизнеса на стратегический период планирования;

  • изучаются организационно-финансовая структура, бизнес-процессы компании;

  • обследуются функциональность и технические параметры используемых информационных систем, программных и аппаратных комплексов;

  • фиксируется текущее состояние уровня автоматизации бизнес-процессов.

Формировании концепции развития ИТ-инфраструктуры:

  • происходит анализ текущей ситуации по каждому из компонентов информационной инфраструктуры;

  • определяется целевое состояние информационной инфраструктуры и ее компонентов, а также перечень необходимых изменений с учетом перспектив развития бизнеса компании;

  • выполняется проектирование модели комплексной поддержки и развития информационных ресурсов предприятия, обоснование внедрения новых сервисов и программных продуктов для повышения эффективности деятельности предприятия;

  • оценивается экономическая целесообразность различных вариантов реализации ИТ-стратегии;

  • разрабатывается план реализации в соответствии с выявленными бизнес-целями и задачами.

Результатами проекта по разработке ИТ-стратегии являются:

  • заключение по результатам обследования текущего состояния информатизации и уровня обеспечения информационной безопасности;

  • перечень бизнес-целей и приоритетных направлений развития информационных технологий;

  • концепция целевой архитектуры корпоративной информационной системы, включая бизнес-приложения, техническую инфраструктуру, средства обеспечения информационной безопасности;

  • портфель ИТ-проектов, необходимых для достижения целевого состояния автоматизации, поэтапный план и бюджет реализации ИТ-проектов, необходимые ресурсы.